Поштовани,

СНС Апатин је донела одлуку  да не подржи Нацрт Стратегије одрживог развоја Општине Апатин за период од 2015 -2020 године који се разматрао на последњој седници Скупштине Општине Апатин која је одржана у току октобра месеца.

За оне грађане и заинтересоване стране који нису информисани о томе, подсећамо да је Скупштина општине Апатин на својој 21. седници која је одржана 26.02.2015.године донела одлуку да приступи изради и имплементацији Стратегије одрживог развоја дефинишући 6 приоритетних области у оквиру којих је формирала радне тимове и Комисију на челу са Председником општине која је дужна да прати и усклађује стратегију са Акционим плановима, дефинише потребна финансијска средства и извештава СО Апатин о њеној имплементацији, обезбеђује  транспарентност у раду, као и ширу подршку друштвене заједнице. Доношењем ове одлуке СО Апатин се обавезала да обавештава ширу јавност о терминима састанака радних тимова путем локалних медија и интернет сајта Општине.

С обзиром да је у оквиру радних тимова учествовао велик број чланова ( више од 120 лица ), морамо да признамо да смо били прилично изненађени када смо након објављеног обавештења о јавној расправи Нацрта стратегије  у НГК крајем септембра месеца прочитали овај документ. Први разлог је тај што се од фебруара месеца овај документ ненадано појавио у јавности, а остали разлози се односе имеђу осталог и на то што поједине делове текста чак нисмо могли ни прочитати због њихове лоше припреме, приметили смо делове текста са миксом латинице и ћирилице итд.... Међутим, оно што је можда оставило приличан утисак је део који се односи на Акционе планове, тј.оно што би Општина Апатин требала да спроведе у следећих 5 година – огроман број пројеката са садашњим статусом „ у идејној фази“, „у припреми“, „без статуса“, оквирно формулисани индикатори и велик број празних табела без назива пројекта и дефинисаних финансијских средстава  код можда битних и стратешких циљева који би сигурни смо заинтересовали грађане Апатина, тј, ширу јавност.

Сматрамо да је Стратегија одрживог развоја општине, поготово њена имплементација и мониторинг, изузетно битан документ једне локалне самоуправе јер дефинише правце њеног развоја и кључне активности у самом спровођењу. Оно што је битно нагласити је да ни претходно израђена стратегија за период 2009 -2019 , колико нам је познато, није доживела своју евалуацију и мониторинг, па смо прво као грађани Апатина дужни да поставимо питање : Да ли се овде ради о великој листи лепих жеља од којих се многе понављају већ годинама ?

Наводимо пар примера из усвојеног документа :

Целокупна стратегија се заснива на тачно 253 предложена пројекта за петогодишњи период, што морамо да признамо представља прилично амбициозан подухват. У првом делу који се односи на Инфраструктуру, комуналне делатности, просторно планирање и урбанизам од 57 предложених пројеката сви пројекти се налазе у „идејној фази“ или им је непознат статус, осим једног примера где је израђен идејни пројекат за реконструкцију коловоза. Непознато нам је шта подразумева „идејна фаза“ у овом случају, јер „идејна фаза“ није исто што и идејни пројекат и међусобно могу бити „удаљени“ миљама  у финансијском смислу, а да не говоримо о реализацији.

Код дела који се односи на Конкурентност привреде и запошљавање усвојено је 36 пројеката код којих је 7 у припреми, 4 у идејној фази, а остали су вероватно ту про форме, јер им је садашњи статус непознат.

Интересантно је такође споменути да је у делу који се односи на стратешки развој Туризма од 23 предложена пројекта једино нешто детаљније дефинисан пројекат изградње Аква парка и велнес центра, док се сви остали налазе „ни на небу, ни на земљи“ без и једног јасно дефинисаног индикатора.

Међу ТОП пројектима Општине Апатин  наведена су 2 пројекта који се управо односе на област туризма  које је поржала Влада АП Војводине за период 2014 – 2020.године – Изградња аква парка и велнес центра и „Музеј Дунава „ Апатин.  За оба пројекта су предвиђена значајна средства, али без прецизирања да ли и колика средства се односе на општински буџет. СНС без детаљне анализе свих досада уложених средстава у изградњу аква парка и без детаљне анализе нових пројеката у које се планира уложити 460.000 еур, не може да подржи овакве пројекте за које се не зна на који начин ће утицати на развој туризма и да ли је могуће да буду одрживи, или ћемо имати нове ставке на које ће се трошити новац из буџета.

Такође, код дела Стратегије који се односи на младе у Општини Апатин у оквиру стратешког циља – Унапређење запошљавања младих кроз мере активности локалне Канцеларије за младе, усвојено је да то буде пројекат Ромска ноћ 15.август – индикатор - број објављених медијских садржаја и изабрана најлепша Ромкиња (?!? ).

СНС Апатин није сагласна са оваквим паушалним приступом од стране локалне самоуправе у изради једног стратешког документа и начином рада, где очигледно многи од уважених грађана  ове општине нису у довољној мери питани за своје мишљење и довољно консултовани о овај теми, случајно или намерно.

 Савет за привреду и инфраструктуру
                    ОО СНС Апатин